الطموح المستقبلي والأهداف الكبرى

يمثل هذا الطموح البوصلة الاستراتيجية لعملية التحول المؤسسي الشامل وإرساء نموذج إداري حديث، يقوم على الكفاءة والشفافية، وتمكين الموارد البشرية من خلال أهداف ذكية واضحة قابلة للقياس:

• تحديث المنظومة التشريعية والتنظيمية للإدارة العامة، بما يضمن مواءمتها مع متطلبات التحول المؤسسي.
• إعادة تنظيم الجهاز الحكومي، بما يرفع كفاءة الأداء المؤسسي.
• إرساء منظومة حديثة لإدارة وتنمية الموارد البشرية، تقوم على التخطيط السليم والجدارة والأداء.
• بناء منظومة قيادية حكومية قادرة على إدارة التغيير، عبر تنظيم شغل المراكز القيادية، وتأهيلها وتقييمها.
• رقمنة كافة الإجراءات الإدارية المرتبطة بالتنظيم وإدارة الموارد البشرية، وتوحيد قواعد البيانات.
• بناء منظومة وطنية لقياس الأداء وترسيخ معايير التميّز المؤسسي، بما يضمن متابعة النتائج وتعزيز التنافس الإيجابي بين الجهات العامة.
• ترسيخ ثقافة أداء حكومية قائمة على الانضباط المؤسسي والشفافية والمساءلة والابتكار.
• تحسين جودة الخدمات العامة من خلال هندسة العمليات وتبسيط الإجراءات، بما يسهم في تسهيل الانتقال نحو التحول الرقمي ورفع كفاءة تقديم الخدمات.